為切實推動數(shù)據(jù)要素市場化配置改革高質量發(fā)展，近日湛江發(fā)布了《“首席數(shù)據(jù)官+執(zhí)行團隊”工作實施方案》（以下簡稱《方案》），將在全市各縣（市、區(qū)）、各部門全面推廣實施首席數(shù)據(jù)官制度，建立各級政府、各部門首席數(shù)據(jù)官，打造項目管理專員、信息化安全專員支撐執(zhí)行隊伍，形成“首席數(shù)據(jù)官+執(zhí)行團隊”工作機制，進一步提高數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)運營能力，深化湛江數(shù)字政府建設，引領驅動數(shù)字化發(fā)展。

　　構建全新體制機制，筑牢數(shù)字政府發(fā)展基石。《方案》提出建立全新的“首席數(shù)據(jù)官+執(zhí)行團隊”工作機制，將在全市各縣（市、區(qū)）、各部門增設本級政府和本部門項目管理專員和信息化安全專員，原則上各單位項目管理專員由內部項目統(tǒng)籌管理機構負責人擔任，各單位信息化安全專員由內部安全運營機構或數(shù)據(jù)安全相關工作負責人擔任。

　　明確團隊職責分工，打造數(shù)字政府人才隊伍?！斗桨浮非逦鞔_了“首席數(shù)據(jù)官+執(zhí)行團隊”各成員的職責范圍，其中首席數(shù)據(jù)官負責信息化項目的整體管控，包含推進數(shù)字政府改革建設、強化數(shù)字政府網(wǎng)絡安全建設、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)管理和融合創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調信息化項目建設和推進首席數(shù)據(jù)官隊伍建設等五項職責；項目管理專員負責信息化項目的統(tǒng)籌管理，包含推進項目一體化統(tǒng)籌管理、推進項目管理要素共享交換和強化項目第三方服務資源管理等三項職責；信息化安全專員負責數(shù)據(jù)安全與網(wǎng)絡安全工作，包含推進公共數(shù)據(jù)安全管理、推進政務網(wǎng)絡安全管理、推進安全制度體系建設、加強服務外包網(wǎng)絡安全管理和加強數(shù)據(jù)要素交易流通管理等五項職責。

　　科學制定目標任務，做實數(shù)字政府重點工作。《方案》聚焦頂層設計、機制建設、項目管理、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)安全、宣傳培訓等七大重點方向，充分結合全市數(shù)據(jù)資源和業(yè)務應用基礎與特點，制定具體工作任務，規(guī)劃有詳細工作目標，規(guī)定具體完成時限，保障相關工作真正落到實處。

　　創(chuàng)新項目管理模式，提升數(shù)字政府建設效能?！斗桨浮芬浴鞍秧椖孔ズ?、把數(shù)據(jù)抓實、把安全抓緊”為切入點，明確首席數(shù)據(jù)官對信息化項目的立項、驗收工作擁有“一票否決權”，同時在原有權責配置的基礎上，重新厘清首席數(shù)據(jù)官的概念與角色定位，創(chuàng)新增加“部門信息化項目建設過程中所涉及的立項申請和驗收材料需經(jīng)部門首席數(shù)據(jù)官親自簽字確認”等權責，進一步規(guī)范信息化項目全過程管理。

　　下一步，湛江將持續(xù)推行首席數(shù)據(jù)官制度，發(fā)揮支撐執(zhí)行團隊最大能效，形成整體聯(lián)動、協(xié)同高效、安全可控的數(shù)據(jù)治理強大合力，持續(xù)深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革，有效激發(fā)數(shù)據(jù)要素潛力，充分釋放數(shù)據(jù)要素紅利。